教授。广东北海（今属广西）人。１９４２年毕业于西南联合大学。１９５０年获荷兰阿姆斯特丹大学理科博士学位。同年回国。历任北京大学副教授、教授、生物学系主任、分子生物学研究所所长、生命科学中心主任，中国科学院动物研究所研究员及昆虫外激素研究室主任兼南开大学教授，中国科学院海洋研究所研究员，海洋生物活性物质研究中心副主任。从事？蠊尾须毛状感受器、昆虫性引诱外激素及细胞抑制因子等方面的研究。著有《肾上腺肥大现象》、《松毛虫性外激素》等。                        

（Xie Tinglu）男，1949年5月生，重庆永川人，中共党员，大专学历。1969年下乡当知青，1972年在重庆柏林酒厂当工人，后任酒精车间主任、厂办负责人、党办主任。1987年考入中央党校经济管理专业学习，同年任工会主席，1991年任副厂长，1992年至今任厂长，1993年8月起兼任党委书记。    主要成就  谢廷禄先生1992年任重庆柏林酒厂厂长时，企业濒临破产。上任后开发了新产品——皂素，1993年减亏120万元，1994年扭亏为盈，1995、1996年相继内涵扩产，投入8万元使酒精产量由四千多吨增加到六千多吨，投入20多万元使皂素产量由10多吨扩大到38吨，税利合计由1993年的16万元上升到1996年的437万元。职工连续四年每年人均调升了三个序号工资，做到国家多收，企业多留，职工多得。1995年3月被内贸部、人事部授予全国内贸系统劳动模范称号，1995年被四川省人民政府授予四川省劳动模范称号。

男，1938年生。1956年参加工作，共产党员。现为广西百色地区东笋储蓄所主任。1991年被评为全区工行“十佳储蓄员”和全国工行“优质服务标兵”。    东笋储蓄所位于百色城郊七公里的厂矿山区，是离支行最远一个所，那里生活条件艰苦，职工纷纷要求调出，所里工作很被动，存款老上不去。支行领导为了改变这个所的落后面貌，于1983年决定调储蓄工作经验丰富的林玉玲到该所做主任。妻子知他年老体弱，不愿让他调出百色城，儿女们也再三劝他找行领导说明实情，要求留在城内。而林玉玲怀着对社会主义事业的忠诚，毅然告别了温暖的家庭，愉快地打起行包到了东笋矿区储蓄所。    东笋储蓄所共有5人，其中4人是入行不久的青年职工。他到职后，一边开展工作，一边调查研究，在摸清实情的基础上，采取了五条治所措施：首先从建立健全各项规章制度抓起，并与职工的责、权、利结合起来，奖罚分明，作为约束每个职工行为规范。二是从自己做起，以身示教，要求大家做到的，自己首先做到。三是从思想上引导，经常跟青年职工进行谈心交心，动之以情，晓之以理，导之以行，勉励大家以英模为榜样，把个人的前途与共产主义的远大理想联系起来，把职业责任与实现四化联系起来，安心矿区，热爱储蓄，立足本职，建功立业。四是从工作上关心。对新调入的青年职工，安排同自己跟班，言传身教。五是从生活上体贴。该所没有食堂。为了解决职工的膳食问题，他和职工们商定，买回一套炊具，几个人凑在一起搭为做饭，矿区文体活动比较少，他就因地制宜，组织职工修建蓝球场，买来蓝球、象棋、围棋、扑克和羽毛球等，利用工余时间组织大家开展文体活动。他还向行领导反映，为所里买了一台电视机，供职工晚上观看电视节目。该所职工看到林主任年老体弱，带头安心矿山勤奋工作都十分感动，再也没有人闹调动了。全所职工形成了一个团结的战斗集体，齐心协力于发展储蓄事业上。在1991年支行展的“文明服务流动红旗”竞赛活动中，该所夺得了红旗。    林玉玲患频发性高血压病，工作繁忙劳累就诱发高血压病，但他只要还能坚持工作，就从不下岗。有时实在顶不住了，服上降压药又继续工作。一次，当他得知煤矿有部分职工家属手头有钱时不顾疾病在身，连续5次上门动员，终以真诚说服他们把10万多元现金存入该所。在他的感召下，全所职工上班优质服务，下班外出揽储。    林玉玲家里上有八旬老母，下有妻子儿女，他离城到东笋工作后，就很少能与家人团聚。去年6月，他老母亲病危，行领导批准他回去探望。当时正逢一年一度的存款计息过帐期，他想到所里人员少，新手多，放心不下，仅在家里呆了两天就匆匆告别了病母回到所里忙计息过帐工作。在他回所的第二天，家里就传来了母亲逝世的噩耗。55年的养育之恩，在慈母弥留之际都不能尽孝，他感到十分内疚、悲痛。但他还是坚持完成计息过帐工作才回去处理母亲后事。    林玉玲深知，没有优质服务，就不能赢得储户，赢得存款。因此，他到东笋所后十分重视抓好服务工作，提高服务质量。他针对本所职工的实际，经常对职工进行职业道德、职工责任、职业纪律教育，并将服务公约的“五不准”柜台纪律张贴所内，要求全所人遵守。在平时服务工作中，他要求职工搞好所容所貌，坚持使用文明礼貌用语，顾客来存、取款要起立迎接，做到来有迎声、问有答声、走有送声，让客户有到所如到家之感。支行领导鉴于该所人员少，业务量不很多，让他们实行两班制，中午关门休息。但是，为了方便群众存款取款，他们坚持中午开门营业，为储户存取款提供方便。在林主任的带领下，全所职工都自觉遵守服务公约，热情为储户提供文明优质服务。在矿区内做小生意的群众较多，经常有人来换小票，有时每天要换三、四百元，该所职工都不厌其烦地热情办理。    林玉玲总是把储户看作“上帝”，处处为储户着想，为储户排忧解难。一位个体户因不慎将余额为3000元的活期存折丢失，帐号也记不清了，急得在柜台外哭了起来。林主任看到后，一边安慰她，一边耐心地翻找帐页，经过查阅几千张帐页，终于查到了失者的帐卡立即给她办理了临时挂失手续。林玉玲还经常教育职工保持清正廉洁，对储户存款时多交的款如数退回。据不完全统计，几年来，全所共退回储户多交款133笔，3768.66元。    为了抓好储蓄所的内部管理，提高储蓄业务质量，林玉玲身体力行，敢抓敢管，严格要求。他注重抓各项规章制度的落实，要求职工平时要遵守操作规程，按章办事。并把遵守制度、安全操作列入考核职工实绩的一项重要内容定期进行考评，作为月终评奖金和年终评先进的依据，做到有章必循，循章必严，违章必究，有功必奖。他还建立健全了所内的十种登记簿，指定专人负责登记所里每天发生的有关事项，做到事情发生有依据，处理有结果，查阅有档案。他每月坚持定时组织通打余额。为了互相监督，他还安排会计人员交叉核打帐面，保证帐平表对。遇到帐务不平，他就立即加班核查，直到查清为止，不留错帐过夜。为保证所内帐务标准化，他要求所员做到书写工整，盖章平整，记载完整。他还坚持定期或不定期查库，确保帐款相符。由于加强了内部管理，业务质量不断提高，1983年以来，全所没有发生过差错事故，受到了上级的好评。